あなたは、「自分の組織の中で、気楽に発言できますか？」「上司や同僚のミスを気兼ねなく指摘できますか？」
そんな気兼ねなく発言できる組織が今、心理的安全性が高い組織として注目されています。生産性を高めることに成功しています。

社会保険労務士法人堀下＆パートナーズでは、心理的安全性を高めることに成功し、
パフォーマンスを高く維持することに成功しています。

今回、労働新聞社より、このテーマで、本の執筆も依頼されております。

久しぶりに、労務管理ではなく、人事管理のレクチャーです。お楽しみに！

【講座内容】
１． 気楽に発言できますか？（質問）
２． 心理的安全性の定義
３． ４つのリスク
４． 森喜郎の例
５． Googleのアリストテレスプロジェクト
６． チームの心理的安全性
７． 安全基地
８． 心理的安全性がない例
９． パワハラ
１０．心理的安全性を高めるために
１１．セキュアベース・リーダーシップ